กลับไปหน้าบทความ
แนวคิดอ่าน 6 นาที

4 เส้นทางเปลี่ยนผ่าน: ออกแบบอนาคตหลังปลดประจำการ

การเปลี่ยนผ่านที่ดีครอบคลุมมากกว่าการมีงานทำ บทความนี้อธิบายเส้นทางทั้งสี่ และวิธีจัดคนให้ตรงเส้นทางด้วยข้อมูล

โดย ทีมพัฒนาระบบ RTA-TRC

กำลังพลกองประจำการแต่ละนายเข้าสู่ช่วงปลดประจำการด้วยทักษะ ประสบการณ์ และเป้าหมายชีวิตที่แตกต่างกัน การวัดความสำเร็จด้วยตัวเลข “มีงานทำ” เพียงอย่างเดียวจึงมองข้ามคนจำนวนมากที่เหมาะกับเส้นทางอื่นมากกว่า ระบบ RTA-TRC ออกแบบรอบแนวคิดการเปลี่ยนผ่านสี่เส้นทาง เพื่อให้แต่ละนายได้รับข้อเสนอที่ตรงกับศักยภาพจริง

เส้นทางที่ 1 — เข้าทำงาน (Employment)

สำหรับผู้ที่พร้อมเข้าสู่ตลาดแรงงานทันที ระบบจับคู่ทักษะ พื้นที่ และความพร้อมของกำลังพลกับตำแหน่งงานที่ภาคเอกชนเปิดรับ คะแนนจับคู่พิจารณาทั้งกลุ่มงาน ระดับการศึกษา พื้นที่ และระยะเวลาก่อนปลด เพื่อให้ข้อเสนอใช้งานได้จริงไม่ใช่แค่บนกระดาษ

เส้นทางที่ 2 — ฝึกทักษะ (Reskill / Upskill)

เมื่อช่องว่างระหว่างทักษะที่มีกับตำแหน่งที่ตลาดต้องการยังกว้าง การฝึกทักษะระยะสั้นคือสะพานเชื่อม ระบบชี้กลุ่มที่ควรได้รับการอบรมก่อนปลด พร้อมระบุสายงานปลายทางที่มีความต้องการสูง เพื่อให้การลงทุนฝึกอบรมเกิดผลเป็นรูปธรรม

เส้นทางที่ 3 — ศึกษาต่อ (Education)

บางนายมีพื้นฐานและความตั้งใจที่จะศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น เส้นทางนี้เชื่อมโยงกับทุน หลักสูตร และสถาบันที่รองรับ โดยมองการศึกษาเป็นการลงทุนระยะยาวที่เพิ่มมูลค่าให้ทั้งตัวบุคคลและสังคม

เส้นทางที่ 4 — เป็นผู้ประกอบการ (Entrepreneurship)

ผู้ที่มีทักษะเฉพาะหรือมีต้นทุนทางอาชีพอยู่แล้ว สามารถต่อยอดสู่การเป็นเจ้าของกิจการ เส้นทางนี้ให้ความสำคัญกับการเชื่อมโยงแหล่งทุน องค์ความรู้ทางธุรกิจ และเครือข่ายพี่เลี้ยง

ทุกข้อเสนอแนะเส้นทางมาจากข้อมูลที่อธิบายได้ ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่สามารถตรวจสอบเกณฑ์เบื้องหลังได้เสมอ และปรับน้ำหนักให้สอดคล้องกับนโยบายของหน่วยได้

เริ่มใช้งานแพลตฟอร์ม

เข้าสู่ระบบ